Efter en sprint är det viktigt att teamet får godkänt på det som gjorts. Det som gjorts ska också demas, dvs. visas upp för alla som är intresserade. Sker det samtidigt?
När jag började som scrummästare godkände produktägaren inkrementet på demon. Ibland hittade han fel och vi fick bakläxa. Det kändes inte rätt. Problemet var att vi jobbade långt ifrån varandra. Det var först vid demon som produktägaren såg vad teamet gjort. Jag föreslog att vi i teamet kallade produktägaren till ett möte där vi gick igenom det som gjorts i sprinten. På så sätt kunde vi i lugn och ro stämma av det vi gjort i sprinten med produktägarens DoD och acceptanskriterier för användarberättelserna. Produktägaren godkände sprintens inkrement och dagen efter demade vi för alla som ville komma och se och ge återkoppling.
Det blev bättre. Vi slapp känna vi-dom i förhållande till produktägaren. Det blev mer att vi gjorde det tillsammans. Granskningen blev också mer givande eftersom det blev mer av ett samtal än en domstol.
Inga kommentarer:
Skicka en kommentar